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日本代辞职机构火爆===日本辞职用语

2024-09-06 23:01:01 热门直播 诸慧婕

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于日本代辞职机构火爆的问题,于是小编就整理了3个相关介绍日本代辞职机构火爆的解答,让我们一起看看吧。

有人自杀,有人辞职,谁该为日本“购地门”负责?

有人自杀,有人辞职,谁该为日本“购地门”负责?

日本媒体本月初曝出日本森友学园购地相关政府文件被篡改后,“购地门”丑闻再度升温。日本时事通讯社9日报道说,一名涉嫌参与篡改文件的地方政府官员自杀。与此事有关的日本国税厅长官佐川宣寿也于9日辞职。日本共同社称,各种疑团“无法解释”,导致外界怀疑政府及安倍本人确实参与造假行为,一旦此事“坐实”,或将对安倍政权造成重大打击。(3月10日《环球时报》)

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森友学园“购地门”闹了几个月了,现在越闹越大,居然闹出了人命、闹出日本国税厅长官丢了乌纱帽。那么,世人要问:到底谁该为日本“购地门”负责?答案当然是日本首相安倍应负总责。

此前,外界怀疑安倍及其夫人参与森友学园“低价购地”,但安倍始终不承认,即使在内阁支持率下降到30%的临界值以下时,安倍依然死猪不怕开水烫。现在安倍又被怀疑参与篡改购地文件,安倍确实应该给外界一个经得起检验的说法。否则,安倍估计离下台不远了!

外界关于森友学园“购地门”的疑虑,一名地方政府官员自杀是打消不了的。众所周知,一名地方政府官员有多大的权利?难道胆敢擅自做主,将日本土地低价卖给森友学园?再说,即使一名地方政府官员敢卖,而森友学园也不一定敢买,因为地方政府官员的“分量”显然满足不了森友学园的“胃口”。

日本国税厅长官辞职,同样不能打消外界的疑虑。日本在野党的说法很有道理——这是安倍所在的执政党采取的“断尾战术”,是在帮助更高级别负责人摆脱责任的做法。而这个高级别负责人是谁,当然是安倍。但是,安倍能够摆脱责任吗?

安倍“二进宫”以来,对日本国内,极尽欺骗之能事,想撒谎就撒谎,因而执政5年成绩为“不及格”;开展国际交往,要么不承认二战史实,歪曲历史,要么一味捧美国的臭脚,完全像个跳梁小丑,既丢了个人的人格,也丢了日本的国格。

解铃还须系铃人。在森友学园“购地门”问题上,没有人能帮助安倍。安倍不把真相讲出来,再自杀一些地方政府官员,再有一些日本政府官员辞职,都是解决不了问题的。只要安倍还当首相一天,只要安倍接受日本国会质询,在野党肯定不会放过安倍。

言而无信,不知其可。做人要诚信,做日本首相更要诚信。唯有诚信才能取信于民,才能取信于国际社会。然而,安倍在诚信方面做得太差了,森友学园“购地门”仅是九牛一毛。 (毛开云)

日本首相安倍辞职是福还是祸?

日本首相安倍突然辞职,消息连续在头条热榜上居首位,说明国人对此还是十分关注的。

安倍任职期间的所作所为,令中国人不喜欢他。对于他的辞职,其实对中国来说,根本不存在是福是祸一说。媒体人胡锡进说:日本社会喜欢谁极有可能与中国人对他的态度是反相关关系。何谓“反相关关系”?通俗话说是不是中国人喜欢的人,日本社会就不喜欢?我个人就是这样理解的。媒体人说话很艺术:中日两国国家利益和国民感情还有很大差距,这是现实。

其实,无论是谁执政,他都是日本国家利益的维护者,我们只能致力于维护中日的共同利益,减少政治摩擦,管控危机,以最大限度保证中国的国家利益最大化,这才是我们该做的事情。

谢网友邀请!

日本首相安倍晋三辞职,对于中国普通人来说,只是一件过眼云烟的平常事,不会对日常生活有影响,更谈不上福祸,没有必要过度忧虑。

日本无论谁出任首相一职,都不会改变国家的基本策略,也不会改变外交方针,也不能改变是美国附庸国的命运。有一些网友觉得,安倍晋三辞职以后,日本会不会加速和美国协定布署陆基中程导弹事宜,按现在的形势来看,完全不能排除这种情况发生,这就是我上面说的,附庸国命运不由自主,日本军事、政权,外交都受美国控制,他们没有自主权,严格来说,日本并不算是一个正常国家。

美国对日本的影响是方方面面的,包括:经济,民生,金融,军事,外交等等,谁得到美国的支持,谁就能坐稳首相一职,这是历任首相的首要外交策略,安倍晋三能执政8年,靠的就是美国背后的支持,他2012年再度上台后,所有的外交方向都跟紧跟美国步伐,为美国鞍前马后,用我们国人的话说,“他听话,所以才能做得长久”。

日本新任首相不会不清楚这一点,上任后首先是紧抱美国大腿,大表衷心,这样才能坐稳首相一职,谁上任都是一样的结果,中国网友看看热闹就好,没有必要杞人忧天。

说到安倍-晋三辞职福与祸,那完全谈不上,中国经历了几十年的发展,无论是经济实力,军事实力,科技水平,都达到世界较好水平,在亚洲乃是周边区域,中国都是维护地区和平稳定的定海神针,日本谁出任首相都不能改变中国强大的决心,也不太可能生出什么乱子,所谓“兵来将挡,水来土淹”说的就这个理儿,我们只需要发展好自己,日本谁出任首相和我们无关。

安倍辞职会打乱美国的中导计划,日本政坛必会一阵躁动,会影响日本的政治秩序,美国会无奈摇头,想不到这么温顺的日本也回来这么一手。中俄会小心翼翼,一切不确定因素都有可能。

要说是福是祸,还真算不上,3个大国围着他,他还真不敢太出格,惹了哪一个都够喝一壶的,对于日本老百姓来说,福祸参半,有因祸得福的,也有乐极生悲的,对于日本以外的外国老百姓来说,无所谓,安倍就是个日本首相(相当于美国总统),外国老百姓不痛不痒。

再怎么说日本也是个经济大国,这会影响国际经济秩序,换个执政者,很多政策会有所改变,是福是祸只能边走边看,防患于未然。

现阶段安倍辞职,其实不算是什么好事。

虽然安倍是一个偏右翼政客,但确是日本政坛内部少见的务实派,在对外政策上能屈能伸有弹性,而且随着任期增长在政策的执行上也比较连贯,不论对于日本还是域外国家来说,一个政策连贯且富有弹性的政府,显然是乐于交往的。

而对于我们来说,虽然和日本存在矛盾也有竞争,但在特朗普政府单边主义持续施压的情况下,日本的对外弹性政策与对美矛盾,可以有效的分散美国的精力,缓解外部压力,从这一点来看,安倍政府还是有一定积极作用的。

在目前美国总统选举频繁对外制造矛盾转移内部矛盾的情况下,安倍的离职无疑将令日本的对外弹性政策减弱,继任者很难不采取主观态度改变安倍原有的一些既定政策。鉴于目前日本政坛普遍由中右翼政客把持,所以未来日方的政策受美国影响很有可能会步调一致,即便不受美国态度太多的影响,日本右翼的外交政策也很难再像安倍这样富有弹性,使得接触变得更难。

在安倍辞职后,世界多个大国都对此表示了遗憾,他们遗憾的不只是安倍个人问题,其实遗憾的更是一个主张多边主义的势力消失,令美国式的单边主义未来会变得更加猖獗。

安培辞职是因为其世界战略失败而作出的无奈选择。

特朗普上任伊始安培就迫不及待地前往“访问”他们密谋了什么?从此后事件走向我们不难看出一二。

安培以弱势向强者施压,逼迫俄罗斯归还北方四岛?为什么?

安培在中日关系中,盛气凌人他是那里来的勇气?

日本高调举办奥运会。

让我觉得他手里握着什么“王牌”?

现在这张牌废了,他们也只有暗然走人。

这张牌是什么呢?我认为历史会告诉人们。

日本的职场霸凌有多严重?

日本也是崇尚武力的国家,二战后因为美国即想控制日本,又想利用日本,日本天皇继续保留,武士道也没有彻底清算,尚武之风在日本还有市场。日本的等级观念也是比较强的,地位比你高的人甚至可以任意侮辱你而你不能反抗。二战前,高年级的学生往往欺负低年级的学生,老兵欺负新兵都是很正常的。

謝邀回答。咱先撇开直接当事人不论,看看在场围观的员工们的反应吧。看到老板将一员工头按进火锅,致员工面部烫伤时,没有同情,没有愤慨,而是大笑。这种现象折射出了社会上对此类事件的发生已习以为常,和整个社会对社会公德意识上的缺失。说到这里,咱们再回过头来看看这位老板的所做所为吧。老板在大庭广众面前,众目睽睽之下,肆无忌惮的对自己手下的员工做出如此疯狂的举动,这充分表明,地位的优劣、高下,决定着人处理事情的态度,在日本,军国主义思想根深蒂固。我们从抗日战争的影片当中看到,军官对士兵随意打骂,挨打还得口喊"哈意",下级在上级眼里,毫无尊严可言,当老板在他所管理的圈子里,自己有权处理所发生的事情,至于使用何种手段,似乎无人去管,不然的话,这位老板怎么会这般野蛮呢?倘若对这类事件多一些法律上的刚性约束。譬如对违法人采取经济上重罚,或采取刑事拘留等手段,那么,这个事情就不会发生。

首先先看一下曰语!同一个语言三种形式的表达!遵敬形的,客气形的,普通形的!不同的人,不同的场合必说不同的语言!长辈,上级必然得道遵重,语气当然和普通不同,认何国家都如此!当然下级服从上级也是心然!另外企业论资排辈,直通上的也极少!印象的等级观念也适应管理!基本不会假大空升官现象!看认何一个国家?和企业看什么?那就是看结果!过程是流水!谈论终无意义!

不请自来

这事情吧,W君经历过,在很久以前W君在日本的企业上班的倒是可以说说。

不过促使W君进来答题的一个因素则在于看到这位答主的回答:

这属于根本没有接触过日企的一个猜测。或者也算是中日文化的一种差异,往深处说恐怕就是国民根性的问题了。

首先说不是给日本人洗地啊,客观的谈谈。

W君在十几年前,所在的公司因为非法持有国家机密被解散,闲来无事,就在外面旅游了一年。拍拍照片,吃吃各地的小吃,不知不觉将中国整个遛了一圈。玩完了一年以后,决定找个工作做做,于是就随便投了一个简历到当地一家知名的软件公司。面试的时候才知道这是一家日本公司。由于简历比较出色对方就将W君留在了这家公司里面。当时和这家公司达成了几点共识:

1.W君是不愿意说日语的,得给W君配个翻译,

2.W君的薪资需要每半年提高30%,

3.W君不能记考勤。

就这样W君在这家公司待了六年的时间。第一年的时间里,整个部门里面200多人的年终奖金是W君的项目组出的,而后3、4年的时间,W君直接做了部门长带了一个100多人的小团队,最后W君以首席系统架构师的身份从这家公司离职了。

说回日本公司,日本公司是一个门阀和派系感觉特别鲜明的组织。你是一个人的同校或者同乡,那么这个人(主要是领导)就会格外的照顾你。但这种照顾更多的是出于在工作室孜孜不倦的指导,从各种细节上说明,甚至连办公桌上物品摆放的位置都会一一指导。

最终得到的就是一个“特别符合”公司要求的员工。在达到这些要求之后才是晋升或者其他事情。

W君自己能在一家日本公司生存下来除了是一个“业绩神魔”外还真的和日本企业格格不入。但W君在6年的日企工作中也慢慢的养成了话不说第二遍、直接将看起来不满意的提案扔到下层员工脸上的习惯。

这就是日本企业领导的一个基本做法了,可以发火可以骂街可以体罚下属可以不给下属任何面子。而在这种环境下更多的是日本人自己毫无怨言,在你大发脾气连助理都难以去翻译那些脏话的时候,日本员工还是可以“申し訳ございません”的说个不停的。

而回到题主的问题,日本的职场欺凌的事情主要还是因为业绩不够。日本人本身的社交性格就是“不给别人添麻烦”,业绩如果不够就是给领导“添了天大的麻烦”。这时就真不怪领导用任何极端的手段来对付你了。

这个问题其实细细思考还能从语言文化上来找出理由:大家都是血气方刚的状态,如果两个中国人在一起其中一个人忍了对方很久终于爆发了,那么拜中国五千年文化所赐,直接就开骂了,各种能发泄心情的脏话可以喷薄而出;但如果相对比较了解日语的人会发现,日语中骂人的话也就那不到10个词,还都几乎和生殖行为没关系。这样日本人骂又骂不出,自己就会很憋屈的慌,于是就变态的上手了。

于是日本职场欺凌就成了 “业绩不好----领导恼怒----领导发泄不出来----想办法往死里整你-----最后出一个血案”这样的模式了。所以日式职场欺凌是国民性的问题。

不过话说回来,99.99999%的日本人都能忍。他们都会默默的承受这些事情,也并不会将这件事闹大。倒是中国的员工啊,现在都是独生子女出来的一群人了,稍微有不顺心的地方立刻就发飙爆发了,这才是W君觉得中国企业对日本企业无竞争力的最重要因素的。

稍有转机的是——日本现在也是90后大量进入职场的时间了,各种老派的管理方法对于日本90后也不灵了,在日本企业中现在流传这样的话:

大家半斤八两的都差不多了。

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